2020-02-25 14:27:15 公务员考试网 //tj.huatu.com/ 文章来源：华图教育
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2020天津市市考面试热点-疫情下的行业互救行动—“共享员工”
热点概况
当前，新型肺炎疫情防控处于关键期，一些餐饮企业停业造成部分人员溢出，而商超、外卖等行业人员相对紧张。在此条件下，“共享员工”模式应运而生，在一些餐饮企业和零售企业先行先试。
2月3日,盒马鲜生宣布联合云海肴、青年餐厅（北京）等餐饮企业达成“共享员工”合作，餐企待岗员工到盒马再“就业”，经面试、培训、体检、确认劳务合同后，分别入驻盒马各地门店，从事打包、分拣、上架、餐饮等工作，由盒马支付再“就业”期间的劳务报酬。截至2月10日，已有餐企员工1800余人加入盒马，正式上岗。
主流观点
@央视新闻：一些企业开启了“共享员工”模式，比如餐馆服务员跨界当起了电商送货员，这机制很机智，可以推广。信心也是很好的疫苗。我们不敢下定论说疫情“拐点”何时能到来，但我们敢说，只要团结起来，每奋战一天，就一定会离“拐点”更近一天！
@人民日报：既要抗击疫情，也要保障民生。商超、零售企业和餐饮企业采取“共享员工”模式，有利于减轻餐饮企业的成本压力，满足商超、零售企业的用工需要，解决待岗员工的就业问题，能够实现三方优势互补与合作共赢，值得肯定和鼓励。
@中国经济网：“共享员工”已成为一场声势不小的跨界自救行动。它符合市场规律，也有正面的社会效应，值得肯定。当然，在具体执行中，该买保险的买保险，该签协议的签协议，提前约定“共享”事项，把好事办好，很重要。
@环球网：在暂时劳动力过剩的传统餐饮业与暂时劳动力紧缺的新兴电商零售平台之间，激发了劳动共享，传统餐饮企业、电商零售平台和员工三方都解了燃眉之急。可以说，通过“共享员工”这一模式，让人力这一重要资源得以实现流动，有效提升了资源配置效率，也恢复了一定的社会产出水平。
深度分析
（一）本质：表面看起来是企业互救的应急措施，实际上是新型共享产业的发展趋势。
（二）关注点：“共享员工”模式有何意义？
1. 实现了人力资源的充分利用。
2. 实现了供需双方的紧密对接。
3. 促进了劳动力素质的有效提升。
面试模拟
来势汹汹的新型肺炎疫情，导致众多餐饮企业停业，与此同时，电商、外卖等行业却需求骤增，在这样一松一紧的局面下，“共享员工”应运而生。对此，你怎么看？
【参考解析】
就业是民生之本，关系千家万户的切身利益。部分餐饮企业按规定停业，为遏制疫情蔓延势头尽了一份责任，而停业后一些员工处于待岗状态，收入减少可能会给全家生活造成的较大困难。“共享员工”模式，既体现了企业的智慧和担当，又能够实现合作企业以及员工三方的互利共赢，值得支持和点赞。
首先，“共享员工”模式实现了人力资源的充分利用。在疫情防控之下，一边是电商新零售平台“用工荒”，一边是餐饮店歇业员工“闲得慌”。在此形势之下，企业和企业之间的“抱团互救”，拓展了用工渠道，让“用工荒”与“闲得慌”精准对接，调节了疫情期间餐企大量员工待业与电商劳动力紧俏之间的资源配置错位问题，提供了以跨界合作推进发展方式转变的一种新路径。
其次，“共享员工”模式实现了供需双方的紧密对接。与传统劳务派遣相比，此次的合作模式，更为向前一步，即省去了中介环节，直接由员工雇主企业和员工使用企业之间进行协商合作，直接地盘活双方企业劳动力存量，为企业双方参与管理提供了更多灵活性，也为员工通过角色转换获取更多的收入提供了充足保障，并以完全开放的形式向社会呈现，形成了“无时不在、无处不在”的服务效果，为社会带来了极大的便利。
再次，“共享员工”模式促进了劳动力素质的有效提升。从长远来看，员工共享有望成为一种新型的共享产业模式，通过员工共享，调节各行业之间由于季节、政策环境、特殊社会事件等因素造成的短期劳动力资源错配问题，从而构建起跨行业的临时用工生态，推动灵活用工高效化进程。这就倒逼劳动者需要改变传统就业观念，强化素质意识，通过不断学习和实践提高自身能力素质和技术水平，更好地适应市场经济发展的需要。
虽然“共享员工”在这个特殊时期下值得赞颂，不过把“共享员工”这件好事做好，需要妥善解决可能存在和引发的问题。比如，工资结算、应聘准则、业务培训、安全培训等，都需要有更详细、成熟的企业制度安排。比如，抗击疫情期间，保障外派员工的人身安全、控制感染风险等问题，需要双方企业和员工认真协商，以合同形式达成共识。此外，对餐饮企业来说，疫情过后的员工召回问题也需要考虑，以避免企业开工后员工无法正常回岗的窘境。
从市场角度来看，“共享员工”既是抗击疫情期间切实可行的应急模式，也不排除会成为未来的一种普遍的工作模式。而无论是为了在应急模式下保障企业和员工的合法权益，还是为未来的工作模式探索和积累经验，都需要对“共享员工”模式加强规范管理，使之既适合眼下应急之需，也能尽快形成气候行稳致远。
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