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2013天津政法干警考试之国有企业改革的方向

2013-07-24 09:21 政法干警考试 //tj.huatu.com/zfgj/ 作者:华图教育 孟奎 来源:华图宏阳股份

【导读】2013天津政法干警考试之国有企业改革的方向

  1、国有大中型企业

  (1)国有大中型企业的地位和作用

  地位:是国民经济的支柱

  作用: ①国有大中型企业在国民经济的关键和重要部门处于支配地位,对整个经济发展起着决定作用

  ②在国家财政收入主要来源的国有经济中,国有大中型企业的贡献最大,为保证国民经济持续、快速、健康的发展,发挥着重大作用

  ③国有大中型企业拥有雄厚的资产、具有一流的技术水平、较高的经营管理水平和良好的企业素质

  2、要进一步搞好搞活国有大中型企业

  (1)原因:国有企业的现状

  (2)措施:对国有企业进行改革,建立现代企业制度下的公司制

  3.公司制:现代企业主要的典型组织形式。

  (1)公司:依法设立的,全部资本由股东共同出资,以营利为目的的企业法人。

  ■法人:具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,是社会组织在法律上的人格化。

  (2)公司形式:有限责任公司、股份有限公司、无限责任公司

  ■有限责任公司和股份有限公司的区别

  ①公司的资本:前者不必划分为等额的股份,股东转让出资必须征得其他股东的同意,出资转让较困难;后者必须划分为等额的股份,并且以股票的形式表现,上市公司的股票可以自由流通、转让。

  ②发起人数量:前者50人以下股东出资设立;后者应当有两人以上200以下发起人。

  ③股东对公司承担的责任:前者股东以其认缴的出资额为限承担责任;后者股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

  ④股东表决权:前者按出资比例行使表决权;后者一股一票原则。

  ⑤公司财务:前者不必像社会公开;后者上市公司必须公开。

  ⑥注册资本限制:前者最低限额为3万元人民币;后者最低限额为500万元。

  公司的法人治理结构:股东大会、董事会、监事会、经理

  

  公司的组织结构通常有三个部分组成:决策机构、执行机构和监督机构

  股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构。总经理及其助手组成执行机构。监事会是监督机构。

  (4)公司的经营和发展:经营成功的主要因素----①制定正确的经营战略②依靠科技进步,形成自己的竞争优势③诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。







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(编辑:admin)

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